Nos secteurs

Infrastructures et énergie


Okan a développé une expertise dans le domaine des infrastructures et de l’énergie en Afrique, en appuyant : 

  • Des développeurs et des fonds d’investissements actifs dans les infrastructures
  • Des gouvernements et des bailleurs de fonds bilatéraux et multilatéraux


Infrastructure et PPP

Exemples de projets réalisés :


  • Structuration, appui au négociation et conseil financier pour un Terminal Vraquier - Afrique de l’Ouest
    • Etude de marché, évaluation des trafics et coordination de l’équipe client pour développer l’Info Mémo
    • Modélisation financière et détermination des niveaux d’équilibre (ticket d’entrée, redevances, etc.)
    • Appui à la négociation avec l’autorité portuaire et recherche de financement bancaire : 39.6m EUR levés

  • Appui au développement d’une Zone économique spéciale – Afrique Centrale
    • Affinement du concept et réalisation du plan d’affaires
    • Ciblage des investisseurs pour venir s’installer dans la zone

  • Stratégie d’entreprise pour une entreprise de la manutention portuaire et de la logistique – Panafricain
    • Vision, objectifs chiffrés filiale par filiale, business plan à 5 ans, croissance interne et externe
    • Fixation d’une feuille de route pour la mise en œuvre (organisation, budget, indicateur de suivi)

  • Structuration et appui au financement d’un nouvel aéroport international – Afrique Centrale
    • Etude de marché, analyse des trafics passager et marchandises
    • Réalisation du plan d’affaires et détermination du niveau de redevances aéroportuaires requis
    • Rédaction du mémorandum d’information et appui à la recherche de partenaires et à la levée de fonds

  • Stratégie d’entreprise et appui à la levée de fonds pour un groupe d’infrastructure – Panafricain
    • Présentation des actifs existants, définition de la stratégie d’investissement, identification du pipeline projets
    • Appui à la levée de fonds : 140m USD levés

  • Conseil financier pour l’acquisition d’une centrale à gaz existante de 70 MW – Afrique Centrale
    • Due diligence stratégique
    • Valorisation de l’actif, évaluation des risques, appui au processus d’acquisition

  • Conseil stratégique et financier pour un développeur d’ENR solaire – Afrique Centrale
    • Définition de la stratégie de développement panafricaine
    • Modélisation financière et préparation de la documentation (IM) pour un projet de 40 MWp