Nos métiers

Conseil en stratégie


Okan vous appuie dans vos projets stratégiques sur le continent :

  • Stratégie d'entreprise
    • Etude de marché (locale, panafricaine) et du positionnement compétitif de l’entreprise
    • Définition du plan de développement (croissance interne, externe) ou de restructuration
    • Plan d’affaire et détermination des besoins de financement
    • Appui à la définition du schéma organisationnel

  • Stratégie de développement public
    • Définition de stratégie sectorielle en partenariat avec le secteur privé
    • Structuration de projet PPP et appui au négociation avec les privés
















  • Structuration de projet: du concept au projet bancable
    • Coordination des études techniques, commerciales, financières et juridiques
    • Modélisation financière, recherche du schéma bancable optimal pour l’ensemble des parties

  • Appui à la mise en œuvre opérationnelle
    • Coaching des dirigeants
    • Elaboration d’outils de suivi (technique, financier, social, environnemental)
    • Communication opérationnelle






Exemples de projets réalisés :

Stratégie d’entreprise


  • Stratégie d’entreprise pour une entreprise de la manutention portuaire et de la logistique – Panafricain
    • Vision, objectifs chiffrés filiale par filiale, business plan à 5 ans, croissance interne et externe
    • Fixation d’une feuille de route pour la mise en œuvre (organisation, budget, indicateur de suivi)





  • Stratégie d’entreprise et appui à la levée de fonds pour une entreprise leader du secteur de la minoterie – Panafricain
    • Etude de marché panafricaine et identification de cibles à racheter
    • Définition du positionnement du client et de sa stratégie de développement interne/externe
    • Réalisation du Business plan à 5 ans et rédaction de la stratégie pour les investisseurs (dette, fonds propres)






  • Stratégie de croissance pour un des principaux groupes d’assurance présent sur 12 pays – Panafricain
    • Diagnostic des différents métiers et étude de marché pour évaluer les lignes de métier et les pays les plus porteurs
    • Elaboration d’un business plan sur 4 ans et d’un plan d’action par ligne de métier







Stratégie publique


  • Stratégie nationale de soutien au développement des PME – Côte d’Ivoire
    • Etude comparative de la politique de développement des PME dans d’autres pays
    • Elaboration du plan stratégique « Phoenix » : feuille de route à horizon 2020, sur la base de 50 mesures précises et budgétées (assistance technique, financement, cadre réglementaire, etc.) prévoyant la mise en place d’outils de pilotage et de mise en œuvre





Structuration de projets et appui à la mise en œuvre


  • Structuration d’un programme à grande échelle de plantations intégrées (200,000 ha) – Afrique centrale
    • Définition du projet, notamment schéma de petits planteurs (y.c. benchmark international)
    • Modélisation financière du projet (Capex total > 2Md USD) et préparation du mémorandum d’information
    • Appui à la syndication du programme auprès des parties prenantes et communication autour du lancement






  • Appui au développement d’une Zone économique spéciale – Afrique centrale
    • Affinement du concept et réalisation du plan d’affaires
    • Ciblage des investisseurs pour venir s’installer dans la zone